Estatisticamente, grande parte dos projectos de desenvolvimento de software falham. Neste curso começaremos por ver as razões que levam a este insucesso e como as metodologias ágeis, em especial o Scrum, podem dar uma melhor resposta na gestão de projectos complexos, em que não é possível prever tudo o que irá acontecer no desenrolar do mesmo. Scrum é um processo interactivo e incremental para o desenvolvimento de produtos ou para a gestão de tarefas. A agilidade que suporta esta metodologia de gestão e planeamento, traz uma nova dimensão na capacidade de resposta, adequabilidade, eficácia e eficiência na gestão actual dos processos.
Este curso de 16 horas irá introduzir e aprofundar os conhecimentos sobre Scrum, através de múltiplos exercícios práticos, partilha de casos concretos e reais da utilização dos conceitos apresentados. Um tema valioso na gestão eficiente de equipas e de projectos. Uma abordagem que tem provado grande actualidade e senioridade na gestão actual.

Destinatários:

especialmente destinado a quem, ao gerir ou executar um projecto, tenha falhado uma entrega, tenha tido um custo superior ao orçamentado, tenha tido alterações de requisitos ou perdido elementos da equipa. Por outro lado, se pertence ao grupo reduzido de pessoas a quem isto nunca aconteceu, mas está interessado em saber mais sobre o movimento Ágil, este curso também é para si.

Agenda

• Agile: O que é e porque faz sentido
• A framework Scrum
• Os valores da colaboração e comunicação
• Os diferentes papéis em Scrum
• Multitasking e Sistemas complexos
• Scrum
• Product Backlog
• Documentação Ágil
• Angariação de Requisitos e User Stories
• Estar pronto
• Estimativas
• Prioritizar o Product Backlog
• Como relatar o progresso
• Planear as entregas
• Adopção do Scrum
• Scrum numa proposta comercial
• Scrum "em grande escala"

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